Virtual Power Teams

Virtuelle Arbeit hat in der Wirtschaft und anderen Lebensbereichen enorm an Bedeutung gewonnen.

Sie ist heute ein wesentlicher Bestandteil jeder globalen Aktivität.

Unternehmen, die eine virtuelle Kultur etablieren, positionieren sich global und rüsten sich so für die Zukunft.

PETER IVANOV Live:

  • Barcelona 19.01.2017
  • Dresden 23.02.2017
  • Hamburg 21.03.2017
  • Auckland, New Zealand 27.04.2017
  • Stuttgart 10.05.2017
  • Split 25.05.2017
  • Montenegro 07.06.2017 
  • Warsaw 21.06.2017
  • Sofia 11.09.2017
  • London 12.10.2017
  • Warsaw 27.11.2017

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Über das Buch     Kaufen über Amazon

Get the Award winning method - The 10 Big Rocks

Über die Jahre hat Peter Ivanov ein hoch wirksames Konzept – The 10 Big Rocks entwickelt. Das sind in der Praxis erprobte Erfolgsfaktoren, um die Anziehungskraft zu erhalten und die Stärke eines virtuellen Teams freizusetzen.

Gerne unterstützt er auch Sie und Ihr Unternehmen als Keynote Speaker und Executive Coach um die Stärke Ihres virtuellen Teams zum leuchten zu bringen.

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Ihr Nutzen

Virtual Power Teams liefern Top-Leistungen in drei Kategorien:

  • Hohe Umsetzungsgeschwindigkeit durch klar strukturiertes und funktionierendes Teamwork
  • Ziele werden übertroffen – Teammitglieder arbeiten mit Freude und geben mehr als 100 Prozent.
  • Exzellente Qualität – Die besonderen Stärken jedes Teammitglieds kommen zum Einsatz.

Entscheidend ist es, die besten Mitarbeiter zu finden und zu stärken, die Anziehungskraft zwischen den  Teammitgliedern zu erhalten und hervorragende Geschäftsergebnisse zu erzielen.

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Virtual Power Teams - Online Seminar

“Der “Virtual Power Teams” Workshop ist eine Durchbruch Übung für Teams mit anspruchsvollen Zielen und schwierigen Marktbedingungen.
Sehr instrumental, einfach und nützlich!”
Dmitry Zagnetin, Business Unit Manager, British American Tobacco

References

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Aktuelles

Das Buch “Powerteams ohne Grenzen” steigt zum Top 100 Amazon in Internationales Management!

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Globalisierung und Digitalisierung bringen es mit sich: Arbeit findet heute immer dezentraler statt. Expertenteams bilden sich, um ein Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen, und trennen sich dann wieder, bis sie sich in anderer Konstellation neuen Inhalten widmen. Bei dieser häufig auch internationalen und damit kulturübergreifenden Form der Zusammenarbeit gilt es, im wortwörtlichen Sinne Grenzen zu überschreiten.

Arbeitsform der Zukunft – Peter Ivanov für

So führen Sie virtuelle Teams

Ein Kollege sitzt in Shanghai, drei in Washington, zwei in Frankfurt und einer in Oslo. Für Führungskräfte sind derartige Teamkonstellationen eine große Herausforderung – und eine große Chance.

How to deliver critical feedback in virtual teams?

Wir werden in der Zukunft immer häufiger virtuell arbeiten


Über die Vor- und Nachteile virtueller Teams und wie man sie effektiver führen kann, berichtet Peter Ivanov, der das Führungsmodell der Virtual Power Teams konzipiert hat, vor Economy.bg.
Die Arbeit auf mehreren Kontinenten gehört heutzutage für viele der großen Organisationen zum Alltag. Die virtuellen Teams, in denen die Menschen nicht Seite an Seite arbeiten, sind für die großen Konzerne von grundlegender Bedeutung. Laut vielen Experten ist das die Zukunft der Arbeitsorganisation.

Wie lässt sich aber der Nachteil der räumlichen Distanz in einen Vorteil verwandeln? Über dieses Thema haben wir mit Peter Ivanov diskutiert, einem Manager mit mehr als 20 Jahren internationaler Berufserfahrung, der viele virtuelle Teams in Ost- und Westeuropa, Asien und Afrika geführt hat.

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Keynote “Virtual Power Teams – International HR Summit 2014”

Schauen Sie, was Peter Ivanov – Keynote Speaker während der Sommerkonferenz von Bulgarische Assoziation für Personalleitung am 29. Mai 2014 mitgeteilt hat.

„Das virtuelle Team ist wie ein Atom. Man hat einen Kern und verschiedene Partikeln, die herum fliegen. Das Ziel ist die Gravitation trotz der Distanz zu erhalten“ So fing Peter Ivanov, der die Methode Virtual Power Teams entwickelt hat, seinen Vortrag während der traditionellen Sommerkonferenz der Bulgarischen Assoziation für Personalleitung an. Die fünfzehnte Ausgabe des Forums fand zwischen 15. Und 17. Mai 2014 im Holiday Club „Riviera“, „Goldstrand“, statt.


Virtual Power Teams in Manager Magazine Bugarien – das Konzept, das verteilte Teams zusammenbringt.

Peter Ivanov - Virtual Power TeamsWie lassen sich virtuelle Teams, deren Mitglieder  in 2 verschieden Städten, in 2 unterschiedlichen Ländern oder in 2 und mehreren Kontinenten verteilt sind, erfolgreich gestalten und führen?

Was würde passieren, wenn sie über eine Methode verfügten, die ihnen gewährleistete sich gegenseitig kennenzulernen und nah beieinander zu arbeiten, als wären sie täglich gemeinsam in der Mittagspause.

Peter Ivanov hat das  Konzept der Virtual Power Teams entwickelt, die die internationalen virtuellen Teams transformiert und sie hocheffektiv, erfolgreich und vereint macht. Das spezielle System mit dem Namen „The 10 Big Rocks” basiert auf seiner 20-jährigen  Berufserfahrung in verschiedenen international agierenden Organisationen.

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Virtuell erfolgreich – Vernetztes Management System schafft Effizienz und Erfolge in internationalen und vernetzten Teams.

Virtual Power Teams ist ein von Peter Ivanov entwickelte Management System, dass vernetzten Teams eine Basis für eine effiziente und erfolgreiche Zusammenarbeit gibt.

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Rüsten Sie Ihr Unternehmen für die Zukunft! Get in Contact!

"Peter ist ein echter Leader, er ist ein Mensch, auf den man sich verlassen kann. Er setzt Vertrauen in sein Team und delegiert, wo es möglich ist. Kritische Aspekte in einem Projekt behält er immer im Blick. Mit seinen Vorträgen begeistert und inspiriert Peter das Team. Seine Anerkennung als Manager von virtuellen Teams verdankt er seiner besonderen Autorität und den vertrauensvollen Beziehungen, die er zu den Team-Mitgliedern aufbaut. "

− Petr Vasiliev, IT Manager

"Peter geht virtuelle Teamarbeit mit Vernunft und Sachverstand an. Ich hatte die Chance, seine Vorschläge in meinem internationalen Kommunikationsteam und meinem internationalen Partnerschafts-Netzwerk für Public Relations umzusetzen. Ich bin dankbar, dass er seine Erfahrungen und Ideen mit uns teilte und wir so problemlos unsere Arbeit und unsere Ergebnisse optimieren konnten."

− Jan Schleifer, Mitgründer von WNJSC

"Ich habe einige Jahre als Teil eines virtuellen Teams an Peter berichtet. Peter bündelte alle Ziele und Maßnahmen in einer Agenda. Transparenz innerhalb des virtuellen Teams war ihm sehr wichtig. Er wollte, dass wir das gesamte Projekt kennen und dass jeder weiß, wie die Aktivitäten des einzelnen mit dem gesamten Team-Projekt zusammenhängen.

Direkte Anweisungen gab er kaum. Lieber führte er Dialog. Er vertraute auf den gesunden Menschenverstand und aufs Verhandlungsgeschick, um unsere Leistungen und unser Engagement zu stärken. Peter fand die besonderen Talente jedes Team-Mitglieds heraus. Er unterstützte uns dabei, unsere besonderen Fähigkeiten zu entfalten, alle Aktivitäten mit Freude und Begeisterung anzugehen und so unsere Karriere zu entwickeln."

− Joseph Yammine, IT-Manager Nordafrika bei British American Tobacco

"Ich hatte das Privileg, fast zwei Jahre an Peter zu berichten. Er ist ein beeindruckender Mensch mit Leadership und Management Skills, die er insbesondere als Leiter mehrerer virtueller Teams - verstreut über Ost- und Westeuropa, Mittlerer Osten und Afrika – unter Beweis stellte.

Peter ist sehr ausgeglichen – ein beeindruckender Motor für Erfolg - und dazu ein echter Familienmensch. Trotz seiner vielfältigen Aktivitäten hat er für jeden ein offenes Ohr. Peter ist sehr diszipliniert, alle Aktivitäten geht er höchst effektiv an, er kommuniziert effizient und sicher. Diese Eigenschaften verbunden mit seinem großen beruflichen Erfahrungsschatz wirken sich in allen Lebensbereichen äußerst positiv aus."

− Olakunle Ogedengbe, IT Services Manager Osteuropa, Mittlerer Osten und Afrika bei British American Tobacco

"Ist Arbeit in und mit einem virtuellen Team ein Buch mit 7 Siegeln? Nein, denn Peter versteht es mit seinen 10 Big Rocks Struktur, Spirit und Mut zu geben. Ich habe seinen Vortrag als eine Art Bauanleitung für unser virtuelles Team empfunden.

Danke Peter für Deinen Beitrag zu einer grenzenlosen, zeitgemäßen und dynamischen Unternehmenskultur!"

− Robert Amelung, Geschäftsführer bei Communico

"Das Nemak Europa IT Team fand den Vortrag und Coaching “Virtual Power Teams” sehr inspirierend. Wir können viele Punkte in unsere tägliche Arbeit mitnehmen und wird vor allem unser EU Team noch stärker machen."

− Wolfgang Giesriegl, IT Manager - Europe, Nemak